这篇文章是关于美国银行首席执行官肯·刘易斯在波士顿学院的一个演讲。其中大部分是关于银行偿付能力和TARP等。从我们的角度来看，文章中令人震惊的是以下说法:

刘易斯还谈到了涉及体育的银行营销活动。

刘易斯说:“我承认，人们很容易对运动队数百万美元的营销合同的商业价值产生怀疑。”“而且，很明显，有很多企业高管真的很喜欢接触团队和运动员。”

刘易斯说，他宁愿和妻子呆在山里。

然而,他说银行在体育营销上每投入1美元，就能获得10美元的收入和3美元的利润。

愤世嫉俗的我怀疑，这种利润计算方式是否为美国银行留下了一个装满有毒资产的宝库。另一种稍微不那么愤世嫉俗的观点是，如果赞助商的利润如此之高，那么第一，为什么大都会队没有从花旗球场的冠名权中获得更多，第二，为什么有那么多担心企业不续签赞助协议的威胁?

让你怀疑是否有人能做到相信银行家说的任何话这些天……