在对美国职业棒球大联盟成员巴德·塞利格职业生涯的回顾中，蒂姆·马什曼以“挤牛奶，但不喂牛”的主题作为结尾:

在全国范围内，在过去的15年里，几乎所有参加比赛的棒球场都已被替换或计划被拆除;那些还没有建成的球场，比如芬威球场(Fenway Park)和箭牌球场(Wrigley Field)，都经过了精心翻修。此次新建的目的始终如一:打造更小、更贴心的园区，专门为商家提供更高端的服务。如今，家庭外出一年一度的当地公园之旅并不能赚到钱;它是由那些花费数十万美元购买豪华套房来招待客户的客户制造的。

这是一个广泛的观念转变，我不认为这是不可避免的。在将大众娱乐作为精品产品进行营销时，存在着巨大的紧张，不同的专员会做出不同的选择，以不同的方式处理这种紧张。塞利格坚定而坚定地站在一边。

你可以在加州看到一个终极的例子，那里的运动员们正从租金相对低廉的奥克兰的足球场转移到弗里蒙特的一个能容纳3万5千个座位的公园，从棒球的历史标准来看，弗里蒙特甚至不是一个可以定义的地方。这是这项运动重质轻量转变的最极端的表现——以牺牲多数人的利益来迎合相对较少的人。棒球必然会朝这个方向发展，但在塞利格的领导下，这项运动已经完全致力于此。即使在纽约,一个城市有足够的热情的球迷支持五个成功的球队,新场馆限制供应增加需求和最富有的顾客——大都会”更好地服务新领域,例如,将有10000个席位少于Shea体育场,这并不是因为他们移动票有问题。

只有几年的时间才能证明，但我认为这将是一个灾难性的选择。

我明显的同情Marchman的点。然而，尽管灾难的风险是出了名的难以量化，但它们必须是相当小的，至少在未来20年是如此。目前，电子媒体将为大众提供产品，并产生未来的需求。

尽管马奇曼对裁员提出了批评，但他的评论[第一部分,第二部分塞利格成功地带领棒球度过了经济变革的重要时期。从他在公共补贴游戏中的表现可以看出，这也是一个精明的解释。“把你的钱浪费掉，怪市政委员会，而不是塞利格。”