密苏里大学校友会执行主任托德·麦卡宾(Todd McCubbin)写了一篇短文,介绍密苏里大学今年德州碗(Texas Bowl)的门票销售情况。他的短文刊登在《密苏里校友杂志》2010年春季版的第47页(我没有这篇文章的链接,但这里有一个一般性的链接校友杂志)。

“12大碗”评选过程的神秘仍然给2009年的竞选蒙上了一层阴影。连续第三年,老虎队击败的球队被选在他们前面。我们的电子邮件和电话都很忙,因为你们很多人都表达了对这个过程的担忧。

媒体透露:底线似乎是,除非一支球队是分区冠军,否则输赢都没有什么意义。相反,碗组织的选择部分是根据电视收视率,但主要是根据有多少球迷亲自前来观看比赛。一支球队在球场上的表现无足轻重,这让人难以接受。”

麦卡宾接着说,大约有1万名密苏里歌迷前往休斯顿,但这比学校的1.1万张门票还少。

作为我休假研究的一部分,我一直在研究2008-2009赛季在机构层面上的门票销售情况。我的门票销售来源是这篇文章发表在《奇才》。这些结果是初步的,因此还没有经过同行评审。所以不管它的价值如何。

这是对我的数据进行的初步统计分析的一些结果。这些数字是OLS回归的结果。

变量 参数 标准错误 t统计量 假定值
传统 264.3157 45.48273 5.81 0
自上次比赛以来的几年 618.8521 112.5678 5.5 0
距离最近的橄榄球联盟体育场 17.07413 2.621021 6.51 0
到碗位距离 -2.229766 1.103187 -2.02 0.048
BCS假 3382.728 2124.074 1.59 0.117
当地居民 0.0006327 0.0003135 2.02 0.048
私立学校的假 -4206.533 1783.724 -2.36 0.022
拦截 1474.826 1355.562 1.09 0.281
N = 64
F(7,56) = 0
R-Sq = 0.6700
根MSE = 4785.7

我将传统定义为该项目在其历史上所获得的分区/FCS级碗的数量。当地人口是指大学所在城市的当地人口。我试着控制大学的招生人数和“碗城”在“碗城”那个月的平均温度,但都没有增加结果。我没有任何关于票价的信息。

这种回归解释了票房收入变化的三分之二。不太坏。分析告诉我,有更多传统的球队卖更多的票。过去,球队每参加一场碗赛,就会多卖出264张票。有一段时间没有参加过保龄球比赛的队伍卖的票更多(这告诉我,获胜取决于边际效用递减)。自上次举办橄榄球赛以来,该校每年都能多卖出619张票。一所大学离NFL体育场越远,售出的球票就越多(距离NFL体育场每英里多卖出17张球票)。大学离保龄球馆越远,售出的门票就越少(每英里大约少2张)。玩BCS游戏并不能从统计学上解释门票销售的可变性。学校所在城市的人口越多,售出的门票就越多。 Lastly, private schools on average sell about 4,207 fewer tickets to their games.

如果碗高管关注预期的门票销售和在某种程度上我的分析了他们所做的,他们注重传统,一直以来团队持续多久去一碗,一个团队有多远从橄榄球体育场,距离的碗,大学城市人口,是否学校是公立还是私立的。

那么Mizzou足球队参加的阿拉莫碗比赛的门票在运动售票处的销售情况如何呢?根据我的计算,密苏里应该卖出了8817张票。他们实际上卖了6050张。部分差异可能归因于数据固有的随机性。但部分原因可能是粉丝对Mizzou的不感兴趣,我没有捕捉到我的回归。如果是后者,会是什么呢?

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