我以前也写过当你看大学体育部门官员如何做出商业决策，他们的行为很像自己专业对口​​，即使体育部门在法律上是非营利组织。但作为非营利性在法律意义上并不意味着你作为一个决策者，不能有最大净营收为宗旨。它只是限制了你可以如何分配超额收益。

丹尼尔·哈默迈什具有在魔鬼经济学博客的一篇文章高校门票价格，我粘贴在下面的全部。

查尔斯Clotfelter杜克大学有一本书很快出来了，叫大牌体育在美国大学。他提供了另一种（比如篮球）平庸团队提供了大量的学校有一个大型体育（例如，足球）伟大的球队的例子，。对于自己平庸的球队，赛场往往是半空的，即使门票价格是比较合理的。有供应过剩。对于劲旅球队，门票价格也是合理的，但在这个价位有座位了巨大的超额需求。

如何消除短缺，平衡市场?很简单:在一所学校，两张季票的价格是1000美元;要有资格支付这笔钱，你必须每年向大学捐赠7000美元的“慈善礼物”。据推测，这一贡献足以平衡供需。我发现这相当disgusting-but我想更理想的大学获得的收入比投机利润通过购买票然后倒卖市场价格,尽管我敢打赌,一些赛季持票者做头皮票游戏,他们为个人原因不能出席。

什么他指的是两部制水价，在企业是如此普遍，这些天。随着两部制水价，一个人支付固定费用基本上得到购买产品的权利，然后必须再次支付购买产品。这是客场取得更高的利润。山姆会员店采用的是两吨部分的关税等做专业运动队（只有在那里他们被称为“个人座位许可证”。这些捐款汉默梅希写的并没有什么不同，除了事实，你所购买的不只是买不到合适的门票一个运动，但多个体育。

当我还是一个学生，在密苏里大学在上世纪90年代，体育部门卖给了所谓的“全体育通行证”。$ 200和$ 250和给学生访问所有体育赛事除了男子篮球*，这是在密苏里大学最大的运动当时的所有体育通行证成本的地方。对于男篮，通把你带入了预留座位彩票。如果你中了彩票选择不particiate，那么你有鼻出血节GA席位。如果你参加了彩票，你会得到，这取决于你的彩票号码，与更理想的座位则是更昂贵的，就像在专业人士的座位选择。

任何学生谁没有购买通将不得不支付平时的学生门票价格陷入任何体育赛事，甚至无收入的运动。但学生通行证钻进非收入体育运动的比赛不收取额外费用。我的感觉是，这是一种方式，以最大限度地提高出勤率，因而利润，用于体育部门作为一个整体。

至于汉默梅希的评论，要求捐款是“恶心”的做法，我不同意，可能觉得是因为我获得更高的满意度从体育比汉默梅希（虽然我本人并不认识丹），并心甘情愿地买了票上大学现在体育赛事近20年。

无论我们相对的感情是对体育，业余身份，还是不行，大学的体育赛事有可售门票的数量稀少和那些票需要以某种方式，这汉默梅希似乎配给勉强承认。