今天的Bruin日报刊登了一篇由Andrew Finley在PAC-10上发表的关于创收和管理成本的文章。在过去的15年里，除了一年之外，加州大学洛杉矶分校都设法实现了收支平衡。今年，他们将仅有的赤字转变为4450万美元的财政盈余。

芬利的文章中有很多事实，也有几个谜题。读了一块因为事实(是好的)。下面是一些难题:

1.据称，太平洋十校联盟的收入具有高度的周期性，因为与“十大”或“二、三”学校不同，只有在球队获胜时，球迷才会到场。但成本不是问题——不管战绩是6胜5负还是9胜2负，教练和奖学金的成本是一样的。在一个赚多少就花多少的世界里，这意味着在赢球的赛季中，太平洋10联盟会有可观的盈余来平衡输掉的赛季。这个暗示在数据中得到证实了吗?

2.加州目前的赤字为800万美元。这是一个巨大的数字，也是伯克利大学“连续第四个数百万美元的赤字”。加州有29个大学代表队项目，加州大学洛杉矶分校有22个，德克萨斯州有18个;加州有923名学生运动员，而德克萨斯州有509名。问题:这些钱是从哪里来的?谁会受到牵连?预测:尽管广告声明，卡尔将很快减少体育节目的数量。

3.体育预算增加的部分原因是学费连续两位数的增长。尽管人们很容易将奖学金仅仅视为公司内部的转移，但机会成本是真实的。如果你取消了摔跤队和10个奖学金，你就取消了该项目的直接成本，并可以从10个付费学生那里获得学费收入。大学入学的高需求和高昂的学费将考验体育项目对大学的价值。这难道不意味着游泳之类的运动是濒危的运动吗?除了能产生收入的体育项目之外，“奖学金运动员”的日子屈指可数了吗?