美联季后赛第一场，老虎队和洋基队之间的比赛再次凸显出大联盟在使用“封闭器”上的缺陷。I've written about the topic inHow Much v How Well和接近疯狂。总的来说，管理者都是优化者。这种模型在分析许多决策时效果很好;但管理者也是模仿者，这在考虑复制有用的“技术”时通常是有意义的，但当这些技术是参与者或具体情况时就不是了。

“亲近者”和其他救济者角色在某些方面的发展是有意义的:

• 人价值确定;让球员在一致的情况下参加比赛会增加他们的确定性，可能有助于身体和心理准备，并在相同的情况下不断获得身体和心理上的练习;

• 有些球员由于投球方式和技巧的限制，更适合投较少的局数。

不过，有几项是无法计算的:

• 为什么在第九局使用最好的中继投手而不是在最具威胁性的后一局(就像1980年代后期使用的那样)?“消防员”这个词是用来形容那些救火的人的。“亲近”的角色通常更适合描述为看门人——在大部分工作结束后打扫卫生。

• 为什么经理们要使用“关闭器”，直到他们搞砸了?这就是第一场比赛的真正意义。教练组中没有其他投手，即使是贾斯汀·韦兰德也没有受到这样的待遇。当然，有时候，在一场单垒比赛中，一记全垒打会立刻改变一切。然而，在联盟的第一场比赛中，瓦尔韦德以4分领先。正如大多数经理人所练习的那样，吉姆•利兰(Jim Leyland)采用的是“距离越近越好”的方法。瓦尔韦德失去了一个2分的本垒打，然后是一个保送，看起来非常脆弱。尽管如此，他面对的还是多了一个打击者，尽管牛棚里有几个好手。

为了利兰的荣誉和暗示，老虎队选择了其他投手来完成第二场比赛(利兰宣布他会完成)和第三场比赛，这是一个惊喜。当然，媒体都对这种偏离标准操作程序的行为大加赞扬，但老虎队赢得了两场比赛，并且没有放弃领先优势，即使领先比第一场小得多。