这从骑士委员会。从2001年到2003年，体育消费增长的速度比整体机构的支出快四倍，即使没有充分考虑的设施和薪金。

“很明显，所有有兴趣校际体育的未来必须找到一种方式来勒住不断升级的费用，”托马斯K.赫恩小，维克森林大学的校长说，在他的第一次会议奈特委员会主席。“作为骑士委员会在反对另外一个12我司足球比赛的最近表示，我们不能负担运动员有额外的游戏创收解决我们的财政挑战......”

音调听起来好像有某种高校体育的财政危机。但NCAA自己的收入和支出报告02-03表明（包括机构支持）体育部门通常收支平衡。它是众所周知，体育部门不得把所有的收入。因此，支出等于收入，再加上直接instituitonal支持田径出来的普通高校预算。

所以，让我们来看看上述调查显示营收（在P表30）。首先，在平均报告，真实收入（按我的计算）从1999 - 2003年增长了21.7％，从2001 - 2003年为12.9％。在顶端，增幅分别为9.0％和6.2％。由于支出等于收入一般，那么它必须是集团消费增长速度非常少量的情况下！[真的，这更是低消费的起诉书上不是随心所欲的大学体育花费更高版]

这使我想知道微动和手捶胸顿足。收入以健康的速度为高校体育增加。由于广告是可以花费他们做什么，所以开支上升。Butthere没有当前的“危机”。即使收入脱落，还等什么？教练和广告将接受减薪，但很明显他们已经被收入远远超过它需要只是让他们参与高校体育，而不是他们的下一个最好的非运动选项。和支出上的设施将下降。媒体的广告和成员经常把在支出，但“裁减军备”增长的“军备竞赛”的邮票，如果收入采取低迷将一样快发生。

最后，我们还没有看到对学院竞技戏剧性的变化，无论是增加或减少，在机构的支持（由同一NCAA委托调查），我们不会。大学绝不会支付超过该学院竞技产生的大学，而不是直接在收入方面的价值，但是从立法绑在服务高校间接预算增量的条款进行的高校体育提供。这不是偶然的州长和政治上强大的助推器总是参加国家内大学竞争的游戏。而且很显然的是，价值并没有太大的改变大学。