需求曲线向下倾斜

夏洛特观察家(要求会员资格):

两个月后,夏洛特山猫队将开始在一个新的、由政府资助的住宅区体育馆比赛。通常情况下,新球场会提高NBA球队的主场上座率,但到目前为止,山猫队并不是这样。

据两名消息人士透露,山猫已经售出了大约7000张季票,比上个赛季的季票数量少了大约2000张,上个赛季他们的主场观众数量在NBA排名第三。几名球迷表示,他们放弃了自己的门票,部分原因是票价大幅上涨。

…到目前为止,这座新建筑还没有给山猫队带来多大的轰动。这可能是因为随着迁入新楼,票价上涨了25%至100%。

马克·汤普森(Mark Thompson)是夏洛特的一名基金经理,上个赛季,他所在的团队购买了两张山猫的季票。座位靠近地板,在中央球场,每张票75美元。汤普森买了两张10场比赛的门票。

他似乎是山猫队的目标客户——年轻、富有,是购买卡罗莱纳黑豹队(Carolina Panthers)和戴维森(Davidson)篮球票的体育迷。但是这个赛季他放弃了山猫队的球票,因为他觉得成本超过了价值。

在这篇文章的前面:

在过去的17支NBA球队中,有16支球队搬到了同一个城市的新球馆,在第一个赛季,他们的主场观众有所增加。最近,休斯顿火箭队(Houston Rockets)搬进丰田中心(Toyota Center),每场比赛多卖出了1,844个座位。主场观众减少的球队只有圣安东尼奥马刺队(San Antonio Spurs),他们是故意这样做的,离开了阿拉莫多姆足球场(Alamodome),这个足球场的篮球视线不好。

平均而言,这些球队每场比赛的主场观众数量增加了2366人——比主场的41场比赛多出了9.7万张球票。

球队希望新场馆能提供球迷愿意支付额外费用的便利设施,所以他们希望新场馆能增加球队比赛的需求。但需求曲线仍然是向下倾斜的,本文证明了这一点。

定价在很大程度上是一个反复试验的过程,因为企业从未真正知道对其产品的需求是什么。但是人们会期望山猫队的官员们能够很好地处理他们球队比赛的需求,即使是在新的赛场上。

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